Projektmanagement
Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Projekten sowohl im technischen als auch organisatorischen Bereich und bringen Agilität in Ihren digitalen Transformationsprozess.
Einen Schritt voraus durch Organizational Excellence
Organisatorische Excellenz durch agile Projektmethoden
Die heutige Zeit ist mehr denn je durch Agilität, Schnelllebigkeit und hohes Tempo gekennzeichnet, welches sich auch darin äußert, dass Anforderungen an (IT-)Systeme regelmäßig Änderungen oder Anpassungen unterlaufen.
Um eine höchstmögliche organisatorische Exzellenz zu erreichen, ist daher eine schnelle Anpassung an abgeänderte Gegebenheiten ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Agile Projektmethoden wie „Scrum“ ermöglichen einen strukturierten Ansatz in einem Arbeitsmodell der Zukunft, welches sich sowohl in kleinen als auch in größeren Teams problemlos einführen lässt. Wir fördern die Kommunikation im Projekt-Team durch die Etablierung einer geeigneten Struktur, die flexible Anpassungen der Projektergebnisse genauso ermöglicht wie die schnelle Umsetzung prototypischer Teilkomponenten. So erfahren Sie rechtzeitig, ob sich das Produkt oder Projekt in die gewünschte Richtung entwickelt und geben den Umsetzern frühzeitig Feedback.
Forcierung Ihrer digitalen Transformation
Sie wollen schon jetzt erfolgreich die Weichen für Ihre zukünftige, digitale Geschäftsausrichtung stellen? Dann sind Sie bei uns richtig!
Wir betreuen Ihren digitalen Wandel als Moderator an Ihrer Seite. Wir führen Sie Schritt für Schritt zum Erfolg und durchlaufen einen standardisierten Prozessablauf, welcher sich durch unsere heterogenen Kundenprojekte etabliert hat. Überlassen Sie Ihre digitale Neuausrichtung nicht dem Zufall und beauftragen Sie einen Experten, welcher Sie auch über kritische Fallstricke informiert und typische Hürden per se umsteuert. Die Fokussierung auf die Digitalisierung sichert den Fortbestand Ihres Unternehmens und birgt unglaubliches Potenzial zur weiteren Erhöhung der Effizienz und Effektivität Ihrer Betriebsabläufe. Dieser Themenkomplex ist zu wichtig, um aufgeschoben zu werden. Wir bringen die Aktivierungsenergie mit, die Ihnen hilft, diese Initiative zu starten und agieren als „Katalysator“ an Ihrer Seite.
Unser Angebot im Bereich Project Management
Im Rahmen unserer Dienstleistungen bieten wir Ihnen folgende Angebote.
Digitale Transformation
Vertrauen Sie auf unsere Experten, welche Sie an die Hand nehmen und durch unseren strukturierten Prozess führen, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu bekommen. Sichern Sie sich frühzeitig die Zukunftsperspektiven durch stringente, digitale Transformation. Wir sind der vertrauenswürdige Ansprechpartner auf Augenhöhe, um Ihre Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen.
Programm- & Projektmanagement
Wir unterstützen Sie bei der effektiven und effizienten Umsetzung von agilen und traditionellen Projekten und Programmen sowohl im technischen als auch organisatorischen Bereich. Wir stellen Ihnen neben unserem Best-Practice Ansatz eine breite Mischung aus Coaching, Templates, Frameworks oder die individuelle Entwicklung, Evaluierung und Optimierung ganzer Projekt- und Portfoliomanagementsysteme zur Verfügung.
(Lean) Portfolio Management
Die Schwierigkeit der Auswahl der am meisten geeigneten Projekte bei gleichzeitiger Einhaltung eines vorgegebenen Gesamtbudgets ist zunehmend bei Kunden spürbar. Oft werden ungeeignete Entscheidungskriterien angesetzt, die Entscheidungen sind oft schlecht nachvollziehbar. Wir stellen Ihnen ein unabhängiges, neutrales und faktenbasiertes Portfolio Management zur Verfügung, welches Ihnen ein Ranking der eingereichten Projektvorschläge erlaubt.
Agile Coaching Methoden
Unser Experten unterstützen Sie bei der Umsetzung agiler Projektmethoden und bringen Ihr Projekt-Team durch entsprechendes Coaching auf Kurs. Involvieren Sie einen zertifizierten und erfahrenen Berater der machCon, um Sie hier ganzheitlich zu beraten. Hierzu führt der Berater die geeigneten Team- und Meeting-Strukturen ein und forciert einen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Ablauf der agilen Zeremonien.
Project Risk Management
Ein elementarer Teil eines Projektes, speziell in regulierten Industrien oder kritischen Infrastrukturen liegt in der Beurteilung und Bewertung einhergehender Projektrisiken. Leider wird das Risk Management relativ gerne vernachlässigt, bis dann wirklich mal ein Projektrisiko eintritt. Teils mit massiven Auswirkungen, da man sich nicht rechtzeitig über Bewältigungsmöglichkeiten beschäftigt hat. Geben Sie diesen Part in geschulte, kompetente Hände.
New Work Solutions
Nicht zuletzt durch die Spezifika der vergangenen Jahre und der heranwachsenden Generation ist es von zunehmender Bedeutung, ein Arbeitsmodell der Zukunft zu implementieren, welches auch gerade für Arbeitskräfte attraktiv erscheint. Die Etablierung eines solchen Konzeptes kann tiefgreifende, kulturelle Veränderungen nach sich ziehen und sollte durch einen Experten moderiert werden, der ein tiefes Verständnis neuartiger Arbeitsmodelle mitbringt.
Unsere Kunden
FSM AG
Die Zusammenarbeit mit machCon hat unsere Erwartungen übertroffen. Ihre Expertise und maßgeschneiderten Lösungen haben unsere Sicherheitsinfrastruktur erheblich verbessert und sie helfen uns dabei, die für uns nötigen NIS-2-Maßnahmen zu verstehen und zu ergreifen. Mit ihrer professionellen und proaktiven Herangehensweise haben sie uns überzeugt!
Head of IT
Renfert GmbH
Durch die NIS-2 und IT-Security-Beratung von machCon konnten wir uns endlich orientieren und unsere IT-Sicherheitsmaßnahmen signifikant optimieren. Durch die professionelle Beratung und die individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Lösungen fühlen wir uns bereit und sicher, sobald die Einhaltung der NIS-2 verabschiedet wird. . Wir empfehlen Ihre Dienstleistungen uneingeschränkt weiter.
Mitglied der Geschäftsleitung
Fidel Dreher GmbH
Dank machCons NIS-2 und IT-Security-Beratung haben wir unsere Sicherheitsmaßnahmen deutlich verbessert. Ihre Expertise und maßgeschneiderten Lösungen haben uns dabei geholfen, die NIS-2-Anforderungen problemlos zu erfüllen. Besonders schätzen wir Ihre unkomplizierte und engagierte Arbeitsweise. Wir sind sehr zufrieden und empfehlen machCon als Partner gerne weiter.
IT-Leiter
Ansprechpartner
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Herr Christian Herbst
Chief Executive Officer
