Das Discipilined Agile (DA) Mindset ist in Form von Prinzipien, Versprechen und Richtlinien festgehalten. Die Prinzipien bieten eine philosophische Grundlage für geschäftliche Agilität. Sie beruhen auf Lean- und Flow-Konzepten. Die Versprechen sind Vereinbarungen, die zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern getroffen werden. Sie definieren eine Sammlung von disziplinierten Verhaltensweisen, die eine effektive und professionelle Zusammenarbeit ermöglichen. Die Leitlinien helfen, die Arbeitsweise effektiver zu gestalten und im Laufe der Zeit zu verbessern.
Die Prinzipien sind: Begeistern Sie Kunden, seien Sie großartig, der Kontext zählt, seien Sie pragmatisch, Auswahl ist gut, optimieren Sie den Fluss, organisieren Sie sich um Produkte und Dienstleistungen und das Unternehmensbewusstsein.
Die Versprechen, die bei der Befolgung dieser Prinzipien gegeben werden, sind: psychologische Sicherheit schaffen und Vielfalt begrüssen, die Wertrealisierung beschleunigen, proaktiv zusammenarbeiten, alle Arbeiten und Arbeitsabläufe sichtbar machen, die Vorhersagbarkeit verbessern, die Arbeitsbelastung innerhalb der Kapazität halten und sich kontinuierlich verbessern.
Die Leitlinien lauten: Validierung der Erkenntnisse, Anwendung von Design Thinking, Beachtung der Beziehungen im gesamten Wertstrom, Schaffung eines effektiven Umfelds, das Freude fördert, Veränderung der Kultur durch Verbesserung des Systems, Bildung halbautonomer, selbstorganisierender Teams, Einführung von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung und Nutzung und Verbesserung der organisatorischen Ressourcen.
Das DA-Toolkit besteht aus vier Ebenen. Die Basisebene liefert die konzeptionellen Grundlagen des DA-Toolkits, einschließlich der Prinzipien, Versprechen und Richtlinien sowie grundlegender Konzepte aus agilen/lean und seriellen Ansätzen sowie Rollen und Teamstrukturen. Die zweite Ebene liefert ein Verständnis für diszipliniertes DevOps. DevOps ist die Rationalisierung von Softwareentwicklungs- und IT-Betriebsaktivitäten. Der Workflow für diszipliniertes DevOps sieht klassischerweise wie folgt aus: Planen, Entwerfen, Testen, Codieren, Bereitstellen, Betreiben, Unterstützen, Überwachen. Die dritte Ebene beschreibt die Wertströme. Die Wertstromebene basiert auf dem Flex-Workflow. Diese Ebene zeigt, wie die Wertrealisierung in der Umgebung, in der das jeweilige Team arbeitet, gesteigert werden kann. Die vierte Ebene ist das disziplinierte agile Unternehmen. Dieses Unternehmen ist in der Lage, Veränderungen auf dem Markt zu erkennen und schnell darauf zu reagieren. Dazu gehört eine Organisationskultur und -struktur, die Veränderungen im Kontext der jeweiligen Situation ermöglicht. Diese Unternehmen benötigen eine offene Denkweise, die Lernen zulässt und zugrunde liegende schlanke und agile Prozesse. Diese letzte Ebene konzentriert sich auf den Rest der Unternehmensaktivitäten, die die Organisation unterstützen.
Weitere Informationen zum disziplinierten agilen Toolkit finden Sie unter https://www.pmi.org/disciplined-agile.
