Seit Jahren fordern Eltern mehr Flexibilität bei der Entscheidung, wo und wann sie arbeiten. Eltern wollen ihre Arbeitswoche so gestalten, dass sie sich um ihre Kinder kümmern können. Als die Menschen im März 2020 nach Hause geschickt wurden, um ihre Arbeit zu erledigen, wurden vielen diese Forderungen ermöglicht. Jetzt, da die Pandemie möglicherweise unter Kontrolle ist, bitten viele Arbeitgeber ihre Mitarbeiter, wieder in Vollzeit ins Büro zu kommen.
Im Allgemeinen sind die Arbeitnehmer geteilter Meinung, was ihre persönliche Rückkehr ins Büro angeht. Einige sind froh, wieder mit anderen Menschen zusammenzukommen, andere sind weniger begeistert. Aber vor allem die Eltern wehren sich. Die Menschen haben bewiesen, dass sie ihre Arbeit auch außerhalb des Büros erledigen können. Wenn Arbeitgeber dem Wunsch der Eltern, mehr Zeit mit ihren Kindern zu verbringen, nicht nachkommen können, laufen sie Gefahr, Talente zu verlieren, da sich die Arbeitnehmer neue Arbeit mit mehr Flexibilität suchen.
Viele Eltern haben das Gefühl, dass die Familiendynamik und -bindung während der Zeit, in der sie von zu Hause aus arbeiten konnten, gestärkt wurde. Und vor allem junge Eltern denken darüber nach, ihren Job zu kündigen, weil sie die persönlichen Kosten einer Rückkehr zur alten Arbeitsweise scheuen.
Vor allem, da wir heute wissen, dass es oft möglich ist, von zu Hause aus zu arbeiten, halten viele Menschen die Stunden, die sie im Büro verbringen und pendeln, für Verschwendung. Es wird schwer sein zu argumentieren, dass es einen echten geschäftlichen Bedarf an Vollzeit-Büroarbeit gibt, wenn viele Unternehmen seit fast zwei Jahren in Vollzeit-Fernarbeit arbeiten.
In vielen Ländern kündigt eine große Zahl von Frauen nach dem Mutterschaftsurlaub, weil die Arbeitsmethoden nicht mit dem Familienleben vereinbar sind. Die Arbeitgeber müssen eine längerfristige Perspektive einnehmen.
Die Anwaltskanzlei Baker McKenzie hat ihren Mitarbeitern mindestens zwei und höchstens drei Tage pro Woche im Büro zugestanden. Die Idee dahinter ist, Eltern etwas von der Flexibilität zu geben, an die sie sich während der Pandemie gewöhnt haben. Dies kann auch einige der geschlechtsspezifischen Ungleichheiten ausgleichen, bei denen Männer viele Stunden im Büro arbeiten, während berufstätige Mütter genauso viele Stunden zu Hause arbeiten, aber nicht physisch anwesend sind, so dass die männlichen Angestellten einen größeren Anteil an informellen Möglichkeiten, Beförderungen und Prämien erhalten.
Es ist wichtig, einen Weg nach vorn zu finden, denn viele Arbeitnehmer sind bereit zu kündigen, wenn ihr Unternehmen nicht auf ihre Bedürfnisse eingeht. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage der Jobsuchseite FlexJobs ergab, dass 58 % der Personen, die während der Pandemie per Fernzugriff arbeiteten, angaben, dass sie sich nach einer neuen Stelle umsehen würden, wenn ihr Arbeitgeber ihnen nicht erlaubte, weiterhin aus der Ferne zu arbeiten.
Ein guter Ansatz ist es, sich anzusehen, welche Arbeit jeder Einzelne tagtäglich verrichtet, und auf dieser Grundlage zu entscheiden, welche Arbeitsform für die jeweilige Person am besten geeignet ist. In einigen Branchen wird sehr viel Wert auf persönliche Anwesenheit gelegt, und diese Kultur ist schwer zu ändern. Um dem zunehmenden Wunsch der Mitarbeiter nach Telearbeit Rechnung zu tragen, sind die Stellenausschreibungen für reine Telearbeitsplätze in den letzten zwei Jahren laut Daten von LinkedIn sprunghaft angestiegen. Twitter kündigte im Mai 2020 sogar an, dass die Mitarbeiter für immer von zu Hause aus arbeiten dürfen. Es gibt keinen Grund für Beschäftigte in Branchen mit unveränderlichen Arbeitskulturen, nicht nach Möglichkeiten in anderen Branchen zu suchen, in denen sie aus der Ferne arbeiten können, wenn sie unzufrieden sind.
