Kinderbetreuung vor Ort kann bei der Stellenbesetzung helfen und Arbeitnehmer zurück ins Büro locken

Eine Kinderbetreuung vor Ort ist der Traum vieler Eltern und dennoch nicht sehr verbreitet. Die Möglichkeit, tagsüber zu stillen, während man im Büro ist, und die Kosten und den Aufwand für das Pendeln zu reduzieren, kann eine große Erleichterung sein.

Seit der Pandemie verlassen immer mehr ArbeitnehmerInnen ihren Arbeitsplatz auf der Suche nach besseren Arbeitsplätzen. Für viele Arbeitnehmer haben ihre Arbeitgeber eine große Rolle dabei gespielt, warum sie ihren Arbeitsplatz verlassen. Für einige Arbeitnehmer hat die Pandemie zu einer Verschiebung der Prioritäten geführt und sie ermutigt, einen “Traumjob” anzustreben. Einige sind dazu übergegangen, als Hausfrau oder Hausmann zu arbeiten. Für viele andere war die Art und Weise, wie ihr Arbeitgeber sie während der Pandemie behandelte, ausschlaggebend für ihre Entscheidung, das Unternehmen zu verlassen. Die Arbeitsbelastung stieg für viele Beschäftigte sprunghaft an, und viele mussten sowohl ihre Arbeit als auch ihre Kinder zu Hause, die nicht zur Schule oder in die Kindertagesstätte gehen konnten, unter einen Hut bringen. Die Pandemie hatte sehr starke Auswirkungen auf die Beschäftigung insgesamt, insbesondere aber auf die Mütter.

Infolgedessen haben die Arbeitgeber Schwierigkeiten, Talente zu halten und freie Stellen zu besetzen. Dies hat vielen Arbeitnehmern Einfluss auf bestehende und künftige Arbeitgeber verschafft, um Leistungen auszuhandeln, die ihren Prioritäten besser entsprechen. Diese Prioritäten haben sich für viele Menschen während der Pandemie geändert. Die Betreuung von Kindern war in den letzten zwei Jahren aufgrund der Schließung von Schulen und Kindertagesstätten besonders schwierig. Es gibt jetzt eine wachsende Nachfrage nach Kinderbetreuungslösungen, die vom Arbeitgeber unterstützt werden und sich am Arbeitsplatz befinden.

Neue Kinderbetreuungsangebote könnten viele positive Auswirkungen haben. Sie können dazu beitragen, dass mehr berufstätige Eltern bei ihren derzeitigen Arbeitgebern bleiben, sie können Hauptbetreuungspersonen, die aus dem Berufsleben ausgeschieden sind, einen Weg zur Rückkehr ermöglichen, und sie können Unternehmen helfen, neue Talente zu halten und anzuziehen.

Unabhängig von der Art der Beschäftigung – Telearbeit, Hybridarbeit oder Büroarbeit – müssen berufstätige Eltern die Kinderbetreuung organisieren. Es ist für Eltern das wichtigste, die Kinderbetreuung gut organisiert zu haben. Dies gilt insbesondere für Eltern mit jüngeren Kindern. Der Wunsch nach vom Arbeitgeber gesponserten Kinderbetreuungsangeboten hat die Mitgliedschaft im Fitnessstudio, Programme für das mentale Wohlbefinden und sogar die Erhöhung des Elternurlaubsgeldes überholt. Viele ziehen sogar in Erwägung, sich einen neuen Arbeitsplatz zu suchen oder ihren Arbeitsplatz ganz aufzugeben, wenn sie keinen Zugang zu zuverlässigen Kinderbetreuungsmöglichkeiten haben.

Der Wert einer vom Arbeitgeber gesponserten Kinderbetreuung ist gut belegt. Eine Bright Horizons-Umfrage aus dem Jahr 2010, an der 3 100 Eltern teilnahmen, ergab, dass Eltern, die Zugang zu Betreuungseinrichtungen vor Ort haben, sich bei der Arbeit besser konzentrieren können, eher an ihrem Arbeitsplatz bleiben und ihre beruflichen und familiären Verpflichtungen besser vereinbaren können. Um am Arbeitsplatz produktiv sein zu können, brauchen Eltern eine gute Betreuung für ihre Kinder.

Kinderbetreuungseinrichtungen vor Ort tragen dazu bei, den Stress der Eltern zu verringern, da sie die Kosten und den Arbeitsweg einsparen. Außerdem fühlt es sich sicher an, die Kinder in der Nähe zu haben. Wenn die Kinderbetreuung leicht zugänglich ist und die Eltern wissen, dass sie qualitativ hochwertig ist, bleiben die Eltern, insbesondere die Mütter, eher auf dem Arbeitsmarkt.

Auch für die Arbeitgeber sind Kinderbetreuungseinrichtungen vor Ort von Vorteil. Sie können neue Arbeitskräfte anlocken, Angestellte zurück ins Büro locken und verhindern, dass ihre derzeitigen Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Manager können einen größeren Talentpool in Betracht ziehen, der normalerweise aufgrund von Kinderbetreuungskosten und -verpflichtungen nicht zugänglich wäre.

Alexander Rossi

Chief Technical Officer