Mitarbeiter auf der ganzen Welt brauchen Maßnahmen, die die mentale und emotionale Gesundheit inmitten der Pandemie unterstützen. Fernarbeit hat die Arbeitszeiten weltweit erhöht und die Menschen sind näher am Burnout als je zuvor. Als Reaktion darauf haben mehrere Unternehmen zusätzliche freie Tage für ihre Mitarbeiter eingeführt. LinkedIn zum Beispiel schloss eine ganze Arbeitswoche und gab fast allen 16k Mitarbeitern weltweit fünf zusätzliche freie Tage. Google gab seinen Mitarbeitern seit letztem Sommer zwei zusätzliche bezahlte Urlaubstage. Dosh gewährt Mitarbeitern selbstgewählte lange Wochenenden. Dies ist ein neuer Ansatz zur Bewältigung der mehr als ein Jahr andauernden Fernarbeit aufgrund der Pandemie.
Unternehmen sind sich bewusst, dass ihre Mitarbeiter durch die Arbeit in der Pandemie erschöpft sind. Viele Unternehmen führen Umfragen zum Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter durch. LinkedIn hat so herausgefunden, dass das grundsätzliche Wohlbefinden tendenziell rückläufig war. Ihre Mitarbeiter arbeiteten länger, und sie nahmen ihren Urlaub nicht. Zusätzlich zu den zusätzlichen freien Tagen starteten sie eine Kampagne mit dem Namen „surprise and delight moments“. Von Zeit zu Zeit überraschten sie ihre Mitarbeiter mit einem freien Freitag oder einem Tag ohne Meetings.
Dieses Element der Überraschung hat einen guten Effekt. Es ist unerwartet, weil das Unternehmen es nicht tun muss. Daher impliziert es, dass es ihnen wirklich wichtig ist. Die Mitarbeiter sehen das Unternehmen als ansprechbar an, wenn Dinge spontan passieren, was wiederum bedeutet, dass sich das Unternehmen kümmert.
Neben der Steigerung des Wohlbefindens der Mitarbeiter können diese Initiativen auch zu einer gesünderen Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmern beitragen. In einem Zeitalter nach der Pandemie wollen Mitarbeiter nicht nur als Angestellte, sondern als Menschen wahrgenommen werden. Die Zeit, in der Leistung und Produktivität losgelöst vom restlichen Leben betrachtet wurden, ist vorbei. Die Arbeit muss nun als Teil des Lebens betrachtet werden.
Allerdings kann ein sehr spontan kommunizierter Urlaub für manche Menschen zu Stress führen. Eltern zum Beispiel haben sehr reglementierte Zeitpläne. Die kurzfristige Ankündigung kann für die Betreuer Stress bedeuten, da sie die seltene freie Zeit nicht nutzen können. Eine überraschende Auszeit ist viel besser nutzbar für Menschen, die alleinstehend sind und einen spontanen Lebensstil haben. Auch wenn theoretisch jeder Urlaub willkommen ist, ist die Art und Weise, wie manche Unternehmen ihn einsetzen, nicht unbedingt für alle Arbeitnehmer gleichermaßen hilfreich.
Hinzu kommt, dass manche dringende Arbeiten nicht aufgeschoben werden können. Kundenbesprechungen oder Arbeiten, die jeden Tag erledigt werden müssen, lassen sich vielleicht nur schwer ohne Vorausplanung pausieren. Für andere kann sich die Arbeit einfach stapeln, und die Mitarbeiter könnten mit Unruhe zurückkehren. Daher könnte ein Pop-up-Urlaub, der Stress abbauen soll, tatsächlich das Gegenteil bewirken. Mit etwas Vorlaufzeit, um Pläne zu machen und die freie Zeit effektiver zu nutzen zu können, ist es jedoch eine großartige Idee.
