Zukünftige Arbeitskräfte

Die Fähigkeiten, die für die Arbeitskräfte erforderlich sind, um erfolgreich zu sein, werden nach der Covid-19-Pandemie anders und breiter sein. Hier einige Veränderungen, die sich ergeben könnten.

Um mit der neuen Arbeitsumgebung zurechtzukommen, müssen Unternehmen analysieren, wie sie die Produktivität der Remote-Mitarbeiter maximieren können. Die Einführung neuer Prozesse zur Unterstützung neuer Arbeitsweisen und die Neudefinition von Kundenbeziehungen in einer Online-Welt werden immer wichtiger werden.

Es wird ein stärkerer Fokus darauf liegen, die Anzeichen für Wohlbefinden und psychischer Probleme zu erkennen, sobald sie auftreten, und diese Probleme zu adressieren. Unternehmen müssen möglicherweise Geschäftsprozesse implementieren, die das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit der Mitarbeiter unterstützen.

Die Sicherstellung guter Kommunikationskanäle vom Management zu den Mitarbeitern sowie zwischen den Mitarbeitern wird stärker in den Fokus rücken. Unternehmen werden Technologien und Systeme einführen müssen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, konstruktiv miteinander zu kommunizieren. Die Kommunikation von Fragen der Arbeitsplatzsicherheit wird besonders wichtig sein.

Flexiblere Arbeitsregelungen werden zur Normalität werden. Unerfahrene Mitarbeiter werden jedoch weiterhin die Möglichkeit haben müssen, am Arbeitsplatz zu lernen. Es wird zunehmend schwieriger, aber wichtiger werden, eine positive Arbeitsplatzkultur in der neuen Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten.

Schulungsprioritäten werden sich auf das Verständnis digitaler Fähigkeiten und die Barrieren der Mitarbeiter beim Erwerb dieser Fähigkeiten verlagern. Es muss mehr Wissen über das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit der Mitarbeiter vermittelt werden. Unternehmen werden prüfen müssen, wie gemischte Schulungsansätze diese Fähigkeiten entwickeln können.

Ein frühzeitiges Engagement mit jungen Menschen ist erforderlich. Die Unternehmen müssen erkennen, dass nicht alle jungen Menschen die gleichen Entwicklungsprobleme haben. Um junge Menschen zu gewinnen, müssen die Unternehmen erkennen, was sie vom Arbeitsplatz erwarten.

Alexander Rossi

Chief Technical Officer