Blog & Aktuelles

Agile ist nicht gleich agile: Ein Überblick über die Vielfalt agiler Frameworks und Methoden — von Scrum und Kanban bis zu SAFe, LeSS und Crystal.

Wo Lean, Agile und Design Thinking zusammentreffen: Wie die Kombination dieser Ansätze ein leistungsfähiges Framework für Innovation und Verbesserung schafft.

Wie man neue Lösungen im Innovations- oder Design-Thinking-Prozess systematisch bewertet — mit praxiserprobten Kriterien und Entscheidungsrahmen für Teams.

Scrumban kombiniert Scrum und Kanban zu einem hybriden Ansatz. Wie Scrumban funktioniert, wann es sinnvoll ist und wie Teams damit flexibel und effizient arbeiten.

Das Crystal Agile Framework betrachtet jedes Projekt als einzigartig. Ein Überblick über Grundprinzipien, Varianten und Einsatzbereiche des Crystal-Ansatzes.

Der Aufbau eines Wettbewerbsvorteils mit dem Strategieumsetzungs-Framework von organisatorischem Projektmanagement (OPM) ist in das Änderungsmanagement eingebettet.

Welche Barrieren und Entgleiser Veränderungsprojekte gefährden — und wie Unternehmen diese frühzeitig erkennen und aus dem Weg räumen können.

Warum Veränderung als strategisches Werkzeug eingesetzt werden muss — und wie Unternehmen in einem volatilen Umfeld mit Wandel als Strategie erfolgreich sind.

Warum Innovation in Organisationen so schwer fällt: Strukturelle, kulturelle und psychologische Barrieren — und wie Unternehmen sie überwinden können.

Die Organisationskultur beeinflusst den agilen Übergang. Wie Unternehmen jeder Kulturausprägung agile Ansätze erfolgreich einführen und umsetzen können.

Wie man ein Publikum überzeugt, indem man Begeisterung weckt und versteht, warum Menschen an ihren Überzeugungen festhalten — auch angesichts gegenteiliger Fakten.

Im Design Thinking steht das Verstehen des Problems am Anfang. Wie Forschung, Befragung und Beobachtung helfen, relevante Einsichten zu gewinnen und Muster zu erkennen.