von Christian Herbst | Mai 20, 2022 | Projektmanagement
Die meisten Unternehmen haben den Zeithorizont für Geschäftsprognosen und strategische Planung aufgrund der Volatilität des Geschäftsumfelds verkürzt. Das Geschäftsumfeld ändert sich und die Änderungsrate beschleunigt sich. Diese Änderung ist auf die weltweite...
von Christian Herbst | Mai 20, 2022 | Projektmanagement
Organisatorisches Projektmanagement (OPM) Der Aufbau eines Wettbewerbsvorteils mit dem Strategieumsetzungs-Framework von organisatorischem Projektmanagement (OPM) ist in das Änderungsmanagement eingebettet. Schlüsselfaktoren für das Rahmenwerk zur Strategieumsetzung...
von Christian Herbst | Mai 13, 2022 | Projektmanagement
Die Verwendung von Statusmeldungen wie Ampeln kann sehr irreführend sein. Manchmal wird ein Projekt zu 90 % durchgeführt, aber dann versucht das Team, die Teile in ein Produkt zu integrieren und stellt fest, dass die Anforderungen geändert werden müssen, oder es...
von Christian Herbst | Mai 13, 2022 | Projektmanagement
Wenn wir denken, dass wir die objektive Wahrheit über etwas kennen, ist unsere unmittelbare Reaktion auf die Nachricht, die das Gegenteil zeigt, dass etwas mit der Quelle nicht stimmen kann. „Das menschliche Verständnis, wenn es einmal eine Stellungnahme...
von Christian Herbst | Mai 13, 2022 | Projektmanagement
Werkzeuge des Managements sind nicht nur ineffektiv, sondern sie stehen aktiv der transformativen Führung im Weg, die tiefe Veränderungen anregen soll. Weder die Aufrichtigkeit der Absichten noch die Zuverlässigkeit der Ideen können garantieren, dass das Verhalten des...
von Christian Herbst | Mai 13, 2022 | Projektmanagement
Die Kultur wird immer die Verwendung von agilen Ansätzen beeinflussen. Die Organisationskultur ist ein Kontinuum, das von hochgradig vorausschauenden Plänen bis hin zu einem Lean Startup reicht, bei dem alles ein Experiment ist. Agile Ansätze passen vielleicht gut zur...
